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吉林機(jī)場集團(tuán)組織開展建設(shè)項(xiàng)目新型管理模式培訓(xùn)

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工程管理理念,為做好建設(shè)項(xiàng)目新型組織管理模式應(yīng)用打牢基礎(chǔ),2月17日,吉林機(jī)場集團(tuán)邀請同濟(jì)大學(xué)教授開展建設(shè)項(xiàng)目新型管理模式培訓(xùn)。吉林機(jī)場集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理部全體干部職工參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)合各機(jī)場建設(shè)單位的建設(shè)工作實(shí)際,重點(diǎn)圍繞組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工界面的設(shè)定、建設(shè)運(yùn)營一體化、專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、第三方專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的管理等方面,運(yùn)用大量實(shí)例進(jìn)行了詳細(xì)講解和闡述。參訓(xùn)人員結(jié)合工作實(shí)際中遇到的問題和對新型組織管理模式存在的疑問同授課教授進(jìn)行了深入交流。

此次培訓(xùn)有效拓寬了參訓(xùn)人員的管理思路,加深了參訓(xùn)人員對新型組織管理模式的認(rèn)識和理解,為做好建設(shè)項(xiàng)目新型組織管理模式應(yīng)用,推行現(xiàn)代工程管理,打造品質(zhì)工程夯實(shí)基礎(chǔ)。

中國吉林網(wǎng) 吉刻APP記者 王濤 通訊員 王強(qiáng) 圖片由吉林機(jī)場集團(tuán)提供

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