(相關資料圖)
6月25日,國網(wǎng)浙江省電力有限公司審計專業(yè)員工陶濤使用該公司自主研發(fā)的工程審計管理平臺,統(tǒng)計5月份配網(wǎng)審計項目的實施情況?!芭c以往線下審計的方式相比,我們使用這個平臺對31個配網(wǎng)項目開展工程竣工決算審計,可節(jié)省約三分之一的時間?!碧諠f。
電網(wǎng)工程項目投資金額大、業(yè)務龐雜,因此審計所需資料量大、類別復雜、涉及專業(yè)眾多。近年來,浙江電網(wǎng)建設步伐不斷加快,對國網(wǎng)浙江電力的工程審計能力和工程風險管控能力提出更高要求。
今年,國網(wǎng)浙江電力深化數(shù)字化審計在工程審計領域的應用,創(chuàng)新開發(fā)了工程審計管理平臺,并于5月起在金華供電公司試點應用。該平臺打通了與財務智慧共享平臺及供電服務指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)通道,可實時抓取項目各項數(shù)據(jù),并按照統(tǒng)一格式歸類,避免數(shù)據(jù)重復錄入,幫助審計人員用在線審計替代線下審計,推動工程審計提質(zhì)增效。
以金華市婺城區(qū)10千伏瑯琊線分流工程為例,金華供電公司審計專業(yè)員工如果線下收集、復核工程資料大概需要2天時間。有了該平臺,審計人員僅用半天時間就可在線完成這些工作。
工程審計管理平臺通過各專業(yè)協(xié)同聯(lián)動,推動工程全流程管控,實現(xiàn)工程合規(guī)管理。
6月12日,工程審計管理平臺給金華供電公司配網(wǎng)財務專職盧亞昕自動推送了一條信息:“10千伏大茗線改造工程成本入賬滯后?!辈殚喸摴こ坛杀厩闆r后,盧亞昕在線說明了成本入賬滯后的原因,并在該平臺中的核實情況記錄欄中反饋。
一項工程從開工建設到竣工投產(chǎn)再到結算轉(zhuǎn)資,每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。依托工程審計管理平臺的數(shù)據(jù)跨部門跨單位跨業(yè)務協(xié)同、在線實時監(jiān)督功能,審計人員可動態(tài)分析和監(jiān)督管理項目建設全過程的業(yè)務數(shù)據(jù),還可以在不同階段查閱任意工程的審價審計成果、問題整改、查勘記錄等資料,在線監(jiān)督審價審計情況。該平臺還形成了整改協(xié)同機制,實現(xiàn)了“審計問題分發(fā)-審計問題整改-問題整改驗收”全流程線上作業(yè),確保問題整改到位。
工程審計管理平臺還具備智能預警功能,可幫助相關人員實時把控工程進度,前移風險管控防線。6月15日,金華供電公司配網(wǎng)專職郭天翔收到了工程審計管理平臺發(fā)出的某項目未按計劃啟動的預警信息。他立刻趕往現(xiàn)場核實,發(fā)現(xiàn)工程實際已開工,只是工程管理人員未及時在平臺內(nèi)上報。郭天翔要求工程管理人員盡快上報工程開工情況。
目前,工程審計管理平臺已存儲國網(wǎng)浙江電力4.79萬個主網(wǎng)、小型基建和配網(wǎng)項目的全業(yè)務流程數(shù)據(jù),還構建了工程建設實施、項目結算、工程物資和工程財務等方面的問題分析和風險預警模型24個,可智能化分析工程全過程風險隱患。工程審計管理平臺能將分析出來的風險隱患同步推送至財務部和設備部的業(yè)務系統(tǒng)。三方協(xié)同管理實現(xiàn)對工程建設的事前預警和事后監(jiān)督。
“國網(wǎng)浙江電力將繼續(xù)構建智慧審計新模式,進一步規(guī)范工程項目管理?!痹摴緦徲嫴恐魅瓮醵ㄕf。
免責聲明:本文不構成任何商業(yè)建議,投資有風險,選擇需謹慎!本站發(fā)布的圖文一切為分享交流,傳播正能量,此文不保證數(shù)據(jù)的準確性,內(nèi)容僅供參考
關鍵詞: