在技術、政策、生態(tài)參與方的多重推動下，社交/內容產業(yè)經濟發(fā)展可謂是飛速。抖音、小紅書、嗶哩嗶哩、快手、騰訊、知乎、百度、鳳凰等平臺不斷吸引優(yōu)質創(chuàng)作者入駐、優(yōu)化用戶體驗、 升級商業(yè)化產品、升級流量助推工具、升級廣告主服務體驗。致力于幫助內容創(chuàng)作者和品牌方找到新的增長機遇。

那么2023年各個媒體平臺新生機、新增長在哪里？平臺方有什么解題思路建議？內容創(chuàng)作者又該如何深度挖掘自身優(yōu)勢，釋放并提升商業(yè)產能？今年，微播易第七屆社交媒體風向大會以「生機」為議題，匯聚投資方、媒體平臺、品牌方、內容創(chuàng)作者等全產業(yè)能量，在多重變革的社交媒體營銷環(huán)境下洞察新生機，尋找問題的答案。

洞悉平臺風向，新生機下的解題思路各有不同

從謀求用戶增長到留存自有用戶，從激發(fā)內容生態(tài)活力到完善商業(yè)化發(fā)展路徑，面對營銷現(xiàn)狀與變化，眾平臺各顯神通，預見新生機，探索新出口。

在任何一個時代，優(yōu)質的內容源都是最寶貴的。風向或有南北西東，而大江東去自古不變。鳳凰網副總裁兼執(zhí)行總編輯吳晨光認為江水有源、流，正如內容創(chuàng)作為“源”,內容傳播為“流”。創(chuàng)作優(yōu)秀作品，并讓更多人接受它，是所有(自)媒體人的終極追求。

（鳳凰網副總裁兼執(zhí)行總編輯吳晨光）

巨量星圖客戶產品負責人陳凱表示，“ 2022年星圖完成了轉型升級，希望幫助創(chuàng)作者更好的變現(xiàn)。2023年，星圖將持續(xù)基于抖音的內容生態(tài)、達人結構，提供從投前、投中、投后全方位的能力，幫客戶解決投放中遇到的問題。”從更多樣的內容玩法，到更全面的營銷能力，再到更豐富的變現(xiàn)方式，全方位幫助廣告主在星圖投放中獲得更佳的投放效果，也助力創(chuàng)作者更好的變現(xiàn)。

（巨量星圖客戶產品負責人陳凱）

不同的平臺土壤，會生長出不同的博主價值點與獨特的內容生態(tài)。小紅書創(chuàng)作者變現(xiàn)運營負責人野原葵回顧了小紅書自2013年成長至今，所延續(xù)的平臺基因與平臺優(yōu)勢，她表示小紅書博主所具備的價值與作用包括能夠服務營銷的各個環(huán)節(jié)與階段，成為品牌的產品經理，內容的創(chuàng)意官和產品的翻譯官 。相應的，在內容上，小紅書也逐漸成長為“生活的百科全書”，滲透到衣食住行、精神文化與小眾潮流等生活的方方面面。

(小紅書創(chuàng)作者變現(xiàn)運營負責人野原葵)

優(yōu)質內容創(chuàng)造優(yōu)質興趣動力，把內容動能化作商業(yè)勢能，讓興趣內容進一步連接年輕用戶。嗶哩嗶哩主站商業(yè)中心副總經理蘇馨表示：“B站的內容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)蓬勃發(fā)展，過去一年通過花火接單的UP主人數(shù)同比增長超50%“。另外，她還表示，B站將提供包括內容圈層飛盤、精品欄目、無憂計劃等更穩(wěn)定有效的工具與方法論，并通過更科學的選人模型、更范式的廣告創(chuàng)意和評論區(qū)藍鏈轉化，幫助廣告主與UP主實現(xiàn)“創(chuàng)意生動、穩(wěn)定有效“的商業(yè)合作。”

（嗶哩嗶哩主站商業(yè)中心副總經理蘇馨）

作為充滿生機的「老鐵」新社區(qū)，快手依托自身良性、可持續(xù)的創(chuàng)作者與內容增長空間，持續(xù)加快創(chuàng)作者的商業(yè)化步伐，并推動內容的多元化發(fā)展。如快手磁力聚星產品負責人周游所說，快手在商業(yè)化產品升級、流量助推升級、廣告主服務體驗、行業(yè)資源方案等層面持續(xù)進階，力求讓營業(yè)效率變得更高，助力整體生意變得更靈活。

（快手磁力聚星產品負責人周游）

視頻號、公眾號、朋友圈、小程序......依托熟人關系與圈層愛好促起的生態(tài)同樣迎來了新生機。騰訊廣告渠道生態(tài)合作部互選業(yè)務負責人焦龍從視頻號的優(yōu)質內容沉淀，到頭部IP營銷的效率提升，再到達人營銷的數(shù)據(jù)工具，展現(xiàn)了微信整合營銷、生態(tài)營銷的特點，同時焦龍先生表示“行業(yè)預算回暖、達人細分種類增多、達人數(shù)量高速增長”是騰訊廣告互選平臺所看到的2023新生機。

(騰訊廣告渠道生態(tài)合作部互選業(yè)務負責人焦龍)

當出現(xiàn)尋找優(yōu)質且深度的內容創(chuàng)作者，為產品的豐富知識背書的需求時，許多品牌主都偏好選擇“有問題，就會有答案”的知乎平臺。知乎消費及商業(yè)生態(tài)負責人沙沙表示，2023年知乎的生機核心在兩方面，一是“聚焦新職人”，既是從核心用戶本身出發(fā)，也是從背后的創(chuàng)作者出發(fā)，提升對此核心人群的服務；二是“打造討論場”，知乎力求與所有的品牌方一起打造更多的品牌、品類的討論場。

（知乎消費及商業(yè)生態(tài)負責人沙沙）

當下，用戶的主動搜索行為是需求決策鏈路中的關鍵一環(huán)，越來越為品牌與平臺所重視。百度營銷內容營銷負責人馬寶云表示，內容營銷應該是更多樣化的內容形式布局、更加“長期主義”的內容資產沉淀。搜索與信息流是百度的重要內容場域，依托科技優(yōu)勢與內容優(yōu)勢，百度致力于成為億萬用戶決策的入口，讓生態(tài)里的優(yōu)質服務商和每一個創(chuàng)作者都能夠一起在百度服務新客戶，挖掘新機會，獲得創(chuàng)作的價值和收益新增量。此外，百度也一直積極探索AIGC對創(chuàng)作者的賦能，AIGC并非只是簡單迎合熱點的「玩具」，而是能實實在在解決創(chuàng)作痛點的「創(chuàng)造力神器」。百度深刻把握AIGC對內容創(chuàng)作的體驗變革，力求“讓一個人成為一支隊伍，通過AI進一步擴大整個創(chuàng)作者的個人影響力和商業(yè)的變現(xiàn)力。”

（百度營銷內容營銷負責人馬寶云）

當新的需求與新的內容供應同時出現(xiàn)，還有哪些行業(yè)機會與潛力市場值得開發(fā)？讓我們持續(xù)關注第七屆風向大會精彩內容，在產業(yè)大環(huán)境的趨勢變化下，從行業(yè)潮向到增長機遇，從滿足需求到解決實際營銷問題，尋找新生機，共謀新商業(yè)機會~

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