承擔(dān)關(guān)鍵任務(wù)，破解制約瓶頸，構(gòu)建信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字管理……

面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”，吉林省國有資本運(yùn)營公司所屬吉林省華欣數(shù)字科技股份有限公司肩扛使命擔(dān)當(dāng)，以強(qiáng)烈的國企責(zé)任感和時代使命感，科學(xué)利用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的武器，用專業(yè)知識和實際行動為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。

現(xiàn)場部署、調(diào)試在線音視頻系統(tǒng)

“關(guān)鍵時刻從不缺席”。作為國有控股企業(yè)，華欣公司把服務(wù)抗疫大局作為第一政治任務(wù)，發(fā)揮戰(zhàn)疫科技的護(hù)航者作用。

“快速反應(yīng)精準(zhǔn)閉環(huán)”。在接到援長醫(yī)療隊服務(wù)保障專班主導(dǎo)部門市委統(tǒng)戰(zhàn)部的任務(wù)后，華欣公司成立了由吉林資本總經(jīng)理、華欣董事長王成任總負(fù)責(zé)人、包括協(xié)調(diào)、調(diào)研、開發(fā)、實施、維護(hù)等職能在內(nèi)的專項工作組，確定溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，對接用戶使用需求，落實系統(tǒng)部署方案，將援長醫(yī)療隊服務(wù)保障專班的在線音視頻系統(tǒng)和專班保障管理系統(tǒng)兩項重點任務(wù)，圖表化布置、項目化推進(jìn)、責(zé)任化落實，通過明確工作分工、落實工作責(zé)任、指定工作人員，實現(xiàn)任務(wù)時效化。

企業(yè)在行動，服務(wù)不停歇。

在線音視頻系統(tǒng)是抗疫一線的“中樞傳輸系統(tǒng)”，是來長援助的各個醫(yī)療隊的信息紐帶，事關(guān)抗疫大局。

華欣公司破解制約瓶頸，部署重要網(wǎng)絡(luò)、重要系統(tǒng)及重點對象保障方案，在到場1小時內(nèi)完成在線音視頻系統(tǒng)搭建和測試工作，并通過大數(shù)據(jù)時空分析模型，定點深挖，打通堵點痛點，實現(xiàn)了長春疫情防控指揮部門、抗疫一線部門與各援長醫(yī)療隊的視頻、語音全天候在線；保證了各個醫(yī)療隊實時有效溝通及調(diào)度指揮順暢，達(dá)到了利用大數(shù)據(jù)、信息化監(jiān)測研判疫情趨勢、遠(yuǎn)程掌握抗疫工作動態(tài)，為科學(xué)決策提供技術(shù)支撐的目標(biāo)。

科技戰(zhàn)“疫”，華欣公司展現(xiàn)“創(chuàng)新力量”。面對疫情防控物資管理系統(tǒng)空白的局面，華欣公司立足援長醫(yī)療隊基本信息管理、人員信息統(tǒng)計、信息聯(lián)絡(luò)組聯(lián)絡(luò)員填報、問題落實清單填報、問題落實清單處理、每日專報信息統(tǒng)計、物資信息維護(hù)等選項，迅速組織骨干力量組建研發(fā)團(tuán)隊，堅持“一項一策、精細(xì)精準(zhǔn)”原則，多管齊下開展編輯統(tǒng)計信息、實時監(jiān)測后臺、篩選統(tǒng)計數(shù)據(jù)、手機(jī)端相關(guān)功能開發(fā)等工作。自接到任務(wù)開始，用24小時完成系統(tǒng)搭建，用48小時完成新需求的更新迭代;系統(tǒng)上線后24小時值守，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，問題及時處理，需求快速響應(yīng)。

通過系列有力舉措對疫情防控物資管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化研發(fā)和快速部署，撬動信息技術(shù)發(fā)力的支撐點，構(gòu)建信息系統(tǒng)、實現(xiàn)數(shù)字管理，確保了各種工作流通過信息化在抗疫一線部門、各援醫(yī)療隊和方艙之間高效、快捷傳遞。

從在線音視頻系統(tǒng)到疫情防控物資管理系統(tǒng)，面對疫情，華欣公司打出了一整套特色“組合拳”，為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”貢獻(xiàn)著“華欣”力量。

中國吉林網(wǎng) 吉刻APP記者 彭紳

華欣公司供圖

關(guān)鍵詞： 視頻系統(tǒng) 疫情防控 物資管理系統(tǒng)